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　　7月19日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開質(zhì)量管理委員會(huì)2022年第二次會(huì)議。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長、質(zhì)量管理委員會(huì)主任雷凡培出席會(huì)議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會(huì)第一副主任楊金成主持會(huì)議，黨組副書記、董事、質(zhì)量管理委員會(huì)副主任杜剛，黨組成員、副總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會(huì)副主任孫偉、盛紀(jì)綱出席會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了“減存量、遏增量”和“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”兩個(gè)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況的匯報(bào)，以及新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系進(jìn)展情況的匯報(bào)。會(huì)議審議了《關(guān)于實(shí)施艦船基礎(chǔ)產(chǎn)品“不驗(yàn)證充分不上船”工作的方案》、集團(tuán)公司“2022年上半年質(zhì)量形勢(shì)分析報(bào)告”。

　　會(huì)議指出，今年年初以來，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述精神，按照2022年度質(zhì)量工作會(huì)議部署要求，平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作，質(zhì)量形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量保證能力顯著提升。下一步，要提高政治站位，聚焦重點(diǎn)型號(hào)，把控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，整治問題隱患，狠抓工作落實(shí)，確保集團(tuán)公司質(zhì)量工作向上向好的態(tài)勢(shì)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，持續(xù)提升試驗(yàn)驗(yàn)證的可靠性。質(zhì)量管理要聚焦短板弱項(xiàng)，久久為功、常抓不懈，把精細(xì)化思想貫穿各個(gè)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品全壽命周期。要高度重視質(zhì)量問題歸零，深挖問題背后的機(jī)理，嚴(yán)格杜絕歸零后的問題反復(fù)。要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)外包單位的“穿透式”質(zhì)量管理，通過信息化手段，努力把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生重大質(zhì)量問題和批次性質(zhì)量問題。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照上級(jí)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高質(zhì)量管理制度的可操作性。要進(jìn)一步研究、創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“總體單位負(fù)總責(zé)”質(zhì)量管理要求。要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，加大質(zhì)量問責(zé)力度，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫，提高全員質(zhì)量素質(zhì)，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)成員單位之間、與其他兄弟央企之間的學(xué)習(xí)交流，相互取長補(bǔ)短。集團(tuán)公司上下要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，奮力推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階、取得新成效。

　　中國船舶集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員參加會(huì)議。




| 記   者：王智輝
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：方   浩
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄