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????3月19日，中國船舶集團(tuán)召開質(zhì)量管理委員會2020年第一次會議。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長、質(zhì)量管理委員會主任雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會第一副主任楊金成主持會議。
????會議聽取了集團(tuán)公司質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動、艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求、2020年質(zhì)量工作要點(diǎn)等近期主要質(zhì)量工作的匯報，審議了集團(tuán)公司“2019年質(zhì)量工作報告”及集團(tuán)公司“2020年度質(zhì)量工作會暨質(zhì)量問題‘減存量、遏增量’工作部署視頻會”有關(guān)事項(xiàng)。

????雷凡培指出，這次會議是兩集團(tuán)重組以來召開的第一次質(zhì)量管理委員會會議。集團(tuán)公司上下要全面貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想和對質(zhì)量工作重要指示批示精神，清醒認(rèn)識當(dāng)前質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、眼睛向內(nèi)，把質(zhì)量擺在更高的戰(zhàn)略位置，堅(jiān)持以如履薄冰的心態(tài)做好質(zhì)量工作。
????雷凡培要求，一要聚焦集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略推動質(zhì)量提升。建立形成具有船舶特色的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，提升企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，探索建立具有行業(yè)特色、實(shí)用高效的質(zhì)量管理模式，全面提升集團(tuán)公司質(zhì)量競爭力。二要提升質(zhì)量精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，要以精細(xì)化質(zhì)量管理要求為綱領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向推進(jìn)質(zhì)量工作。聚焦質(zhì)量問題治理，加強(qiáng)考核引導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動目標(biāo)。四要凝煉具有新集團(tuán)特色的優(yōu)秀質(zhì)量文化。把國家利益擺在首位，充分發(fā)揮質(zhì)量文化的導(dǎo)向作用，持續(xù)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，增強(qiáng)質(zhì)量工作的內(nèi)生動力。
????雷凡培強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司要加強(qiáng)齊抓共管，嚴(yán)肅責(zé)任追究，深化學(xué)習(xí)交流，堅(jiān)持久久為功，推動集團(tuán)公司質(zhì)量工作再上新臺階，不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
????集團(tuán)公司質(zhì)量管理委員會全體成員參加會議。