截至6月底,中國船舶集團(tuán)七〇五所實(shí)現(xiàn)新簽合同、對外收入、利潤總額、增加值、經(jīng)濟(jì)增加值分別完成年度目標(biāo)的63.14%、55.04%、65.67%、53.84%、63.28%,分別實(shí)現(xiàn)同比增長15.80%、10.54%、10.88%、10.58%、12.60%,全面實(shí)現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)過半”的目標(biāo),為完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
今年上半年,面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和新冠肺炎疫情,七〇五所堅持疫情防控和科研生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”,貫徹集團(tuán)公司“計劃不變、指標(biāo)不調(diào)、任務(wù)不減、力度加大”的總體要求,采取多種措施防控疫情,確??蒲猩a(chǎn)任務(wù)進(jìn)度質(zhì)量。
在采取周密計劃、精心組織、落實(shí)責(zé)任、積極協(xié)調(diào)、加班加點(diǎn)、增加人員設(shè)備、提高產(chǎn)能等常規(guī)措施外,七〇五所特別針對重點(diǎn)科研生產(chǎn)任務(wù),采取了九條特殊措施:
1 設(shè)立專職行政總指揮,選優(yōu)配強(qiáng)兩辦人員;
2 設(shè)立專項獎勵,加大考核獎懲激勵力度;
3 實(shí)施預(yù)采購、預(yù)投產(chǎn)、批采購、批投產(chǎn);
4 積極與相關(guān)方面協(xié)調(diào),爭取試驗保障,縮短試驗周期;
5 人員設(shè)備兵分多路,并行開展多項試驗;
6 在不降低質(zhì)量的前提下,積極協(xié)調(diào)縮短檢驗時間;
7 對外協(xié)配套實(shí)施多家競爭擇優(yōu)并存機(jī)制,確保外協(xié)外包進(jìn)度、質(zhì)量,切實(shí)履行總體、總包責(zé)任;
8 發(fā)揮質(zhì)量師系統(tǒng)作用,強(qiáng)化“六化”“六性”“四化”設(shè)計,從源頭上提高質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度;
9 實(shí)行常態(tài)化靠前售后服務(wù)保障,積極協(xié)調(diào)解決使用中出現(xiàn)的問題,確保任務(wù)成功率。
“1+9”措施的落實(shí)落地,全面推動了科研生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,保證了重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度。
7月初,七〇五所以集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨建工作會、專項工作會精神,改革調(diào)整考核辦法,明確下半年工作排除風(fēng)險、短板、障礙的切實(shí)舉措及責(zé)任落實(shí)。
根據(jù)上半年考核結(jié)果,七〇五所對下半年科研生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)提出了“五歸零”要求:
1 “質(zhì)量問題零通報”。在科研生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量程序,嚴(yán)格過程質(zhì)量控制,及時、徹底處理用戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,嚴(yán)格“雙五歸零”,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量問題零通報”;
2 “重點(diǎn)任務(wù)零拖期”。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,采取一切措施確保重點(diǎn)任務(wù)按期高質(zhì)量完成;
3 “主專業(yè)陣地任務(wù)零丟失”。充分發(fā)揮總體所優(yōu)勢,集全所之力扎實(shí)做好競爭擇優(yōu)工作,確保主專業(yè)陣地任務(wù)零丟失;
4 “項目經(jīng)費(fèi)零審減”。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會文件精神,統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi),正確使用經(jīng)費(fèi),合理歸集成本,確保項目經(jīng)費(fèi)零審減;
5 “安全保密事故零發(fā)生”。高度重視安全生產(chǎn)及保密工作,堅決貫徹“業(yè)務(wù)工作誰主管,安全保密誰負(fù)責(zé)”的要求,措施手段到位,確保不發(fā)生安全、保密事故。
下半年,七〇五所將以飽滿的熱情,高昂的斗志,全力確保年度任務(wù)順利完成,堅決奪取防疫和科研生產(chǎn)的全面勝利。